2026廈門文旅�(chǎn)�(yè)融合:人才需求與薪酬趨勢(shì)�
�(fā)布時(shí)間:2026-01-06
— 尚賢�(dá)獵頭公司深度解析
隨著城市文化旅游�(yè)�(tài)不斷升級(jí)、數(shù)字經(jīng)�(jì)與文旅深度融合加�、文化消�(fèi)政策持續(xù)利好,廈門文旅�(chǎn)�(yè)正從傳統(tǒng)接待服務(wù)�“�(chǎn)品化、數(shù)字化、內(nèi)容化與平�(tái)�”�(zhuǎn)�。這一趨勢(shì)不僅催生新的商業(yè)模式,也推動(dòng)�(duì)�(fù)合型、高技�、高潛力人才的旺盛需��
一、行�(yè)背景:文旅融合�(jìn)入高�(zhì)量發(fā)展階�
1. 政策�(qū)�(dòng)與城市戰(zhàn)�
廈門提出打�“�(guó)際旅游城�”�“文化出口名片”的戰(zhàn)略目�(biāo),文旅產(chǎn)�(yè)被列為城市發(fā)展核心引擎之一。政策層面對(duì)文旅�(shù)字化、品牌出海、場(chǎng)景創(chuàng)新給予持�(xù)支持,從�(chǎn)�(yè)基金、場(chǎng)景建�(shè)到國(guó)際合�,其人才需求迅速提升�
2. �(chǎn)�(yè)融合趨勢(shì)明顯
傳統(tǒng)文旅服務(wù)(景區(qū)�(yùn)�(yíng)、導(dǎo)游服�(wù))正在與�(shù)字技�(shù)、內(nèi)容創(chuàng)�、品牌營(yíng)�、新媒體�(yùn)�(yíng)等領(lǐng)域深度融�,形成:
- �(shù)字文旅產(chǎn)品設(shè)�(jì)與開�(fā)
- VR/UCG�AI 互動(dòng)體驗(yàn)
- 城市文化品牌�(yùn)�(yíng)
- 文化�(chuàng)意內(nèi)容輸�
這對(duì)人才提出�跨專�(yè)、跨�(chǎng)�、復(fù)合能�的新要求�
��2026 廈門文旅�(chǎn)�(yè)人才供需�(jié)�(gòu)
1. 供需總體特征
- 需求規(guī)模擴(kuò)�:文旅企�(yè)、政府平�(tái)、文�(chuàng)�(jī)�(gòu)�OTA/文旅平臺(tái)均在持續(xù)�(kuò)大招聘規(guī)��
- �(jié)�(gòu)性供需矛盾突出:基�(chǔ)崗位(如�(dǎo)�、前�(tái)服務(wù))供給穩(wěn)�,但�(shù)字化、內(nèi)容化與管理類人才明顯短缺�
- �(fù)合型人才更受市場(chǎng)追捧:對(duì)兼具技�(shù)、內(nèi)容與市場(chǎng)能力的崗位需求明顯增�(zhǎng)�
2. 人才供給�(cè)瓶頸
- 高端策劃與數(shù)字化�(yùn)�(yíng)人才缺口明顯
- 新媒�/�(nèi)容創(chuàng)作與 IP �(yùn)�(yíng)人才供給不足
- 城市文化品牌與海外市�(chǎng)拓展人才稀�
三、核心崗位需求與能力畫像�2026�
以下崗位按需求熱度與市場(chǎng)稀缺性排�,并附核心能力畫像與典型職責(zé)�
1. 文旅�(chǎn)品經(jīng)� / 體驗(yàn)�(shè)�(jì)�
核心職責(zé)
- �(fù)�(zé)文化旅游�(chǎn)品規(guī)劃、路徑設(shè)�(jì)與市�(chǎng)定位
- �(tǒng)籌文旅場(chǎng)景體�(yàn)、內(nèi)容策劃與落地�(zhí)�
�(guān)鍵能�
- 文旅�(chǎn)�(yè)洞察
- 用戶體驗(yàn)�(shè)�(jì)思維
- �(xiàng)目管理與跨部門溝�
2. �(shù)字文旅數(shù)�(jù)分析�
核心職責(zé)
- 匯總用戶行為�(shù)�(jù)并產(chǎn)出運(yùn)�(yíng)策略
- �(gòu)� KPI �(qū)�(dòng)的數(shù)�(jù)面板與智能預(yù)警體�
�(guān)鍵能�
- �(shù)�(jù) ETL / BI �(bào)表設(shè)�(jì)
- 用戶行為模型與轉(zhuǎn)化路徑分�
- 文旅�(chǎng)景數(shù)�(jù)指標(biāo)體系�(gòu)�
3. 新媒體與�(nèi)容運(yùn)�(yíng)專家
核心職責(zé)
- �(fù)�(zé)城市品牌/文旅 IP �(nèi)容策劃與全渠道發(fā)�
- 主導(dǎo)短視頻、社媒矩�、社區(qū)互動(dòng)�
�(guān)鍵能�
- �(nèi)容創(chuàng)意與文案能力
- 社媒矩陣�(yùn)�(yíng)與增�(zhǎng)�(jī)�
- 品牌話題與社區(qū)互動(dòng)策略
4. �(guó)際市�(chǎng)拓展與合作負(fù)�(zé)�
核心職責(zé)
- 布局�(guó)際游客流、海外渠道合�
- �(shè)�(jì)跨國(guó)�(yíng)銷方案與品牌�(lián)�(dòng)策略
�(guān)鍵能�
- 跨文化溝通與商洽能力
- 海外渠道與媒體資源網(wǎng)�(luò)
- �(guó)際化品牌傳播策略
5. �(chǎn)�(yè)鏈協(xié)同產(chǎn)品開�(fā)工程師(技�(shù)支持類)
典型職責(zé)
- 支撐文旅�(shù)字化平臺(tái)開發(fā)�AR/VR 互動(dòng)�(yùn)�(yíng)、智能導(dǎo)覽系�(tǒng)等技�(shù)落地
�(guān)鍵能�
- 軟件開發(fā)與場(chǎng)景適�
- AR/VR/交互�(shè)�(jì)基礎(chǔ)
- 跨團(tuán)�(duì)�(xié)作與�(xiàng)目驅(qū)�(dòng)落地能力
6. 文化品牌與知�(shí)�(chǎn)�(quán)�(yùn)�(yíng)專家
核心職責(zé)
- 管理 IP 注冊(cè)、授�(quán)與擴(kuò)展合�
- 制定 IP 商業(yè)化運(yùn)�(yíng)策略
�(guān)鍵能�
- 品牌�(shí)別與�(zhàn)略延展規(guī)�
- 知識(shí)�(chǎn)�(quán)法律理解
- 跨行�(yè)合作路徑�(shè)�(jì)
�、薪酬趨�(shì)與市�(chǎng)�(jìng)�(zhēng)�(tài)�(shì)�2026�
1. 薪酬整體趨勢(shì)
2026 �,廈門文旅行業(yè)薪酬水平呈現(xiàn)�(wěn)健上�趨勢(shì),特別是核心�(fù)合技能崗位薪酬顯著高于傳�(tǒng)前線崗位。行�(yè)整體薪酬上揚(yáng)主要受以下因素驅(qū)�(dòng)�
- 企業(yè)�(duì)�(shù)字化人才的高度稀缺感
- �(fù)合型人才的市�(chǎng)溢價(jià)
- 全域旅游�(zhàn)略與頭部文旅平臺(tái)的搶人動(dòng)�
2. 崗位薪酬區(qū)間參考(稅前年薪,萬(wàn)元)
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崗位類別
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典型薪酬區(qū)�
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新媒�/�(nèi)容運(yùn)�(yíng)專家
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18–38
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�(shù)�(jù)分析師(文旅�
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22–48
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文旅�(chǎn)品經(jīng)�
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30–65
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品牌/市場(chǎng)拓展�(fù)�(zé)�
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40–90
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�(guó)際市�(chǎng)拓展�(fù)�(zé)�
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50–120
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�(chǎn)�(yè)鏈技�(shù)工程師(高級(jí)�
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35–80
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文化 IP / 品牌�(yùn)�(yíng)專家
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30–75
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薪酬趨勢(shì)洞察
- � 2025 年相比,2026 年核心數(shù)字與�(zhàn)略型崗位薪酬上漲� 10%–25%�
- IP/�(nèi)容運(yùn)�(yíng)與市�(chǎng)拓展類崗位在地域性競(jìng)�(zhēng)中溢�(jià)更高,尤其是具有全國(guó)乃至�(guó)際化視野的候選人更具價(jià)��
五、人才供給短板與招聘痛點(diǎn)
1. �(fù)合型人才缺口明顯
大量文旅企業(yè)反映�
- 僅懂�(nèi)容但不懂市場(chǎng)的內(nèi)容運(yùn)�(yíng)人才難以支撐增長(zhǎng)�
- 技�(shù)類人才對(duì)�(chǎn)�(yè)�(chǎng)景理解不足,�(dǎo)致數(shù)字化�(xiàng)目落地緩��
- 缺乏�(guó)際化人才,尤其是具備跨文化品牌推廣與渠道拓展�(jīng)�(yàn)��
2. 企業(yè)“招聘決策鏈條”冗長(zhǎng)
HR 與業(yè)�(wù)部門在崗位定義、能力畫�、薪酬定位上的不一致導(dǎo)致招聘周期拉�(zhǎng)�
- 崗位職責(zé)不夠精細(xì)�
- 面試流程重疊且反饋慢
- 薪酬與市�(chǎng)�(shí)際不匹配
�、企�(yè)人才�(zhàn)略建議(2026 版)
1. 以崗位能力模型推�(dòng)組織升級(jí)
�(gòu)建與企業(yè)�(zhàn)略相匹配的崗位能力模�,包括:
- 核心職責(zé)剖析
- 能力指標(biāo)體系
- 工作用例與勝任力條線
確保招聘、培�(yǎng)與薪酬一致��
2. �(shè)�(jì)“薪酬 + �(zhǎng)效激�(lì) + �(jī)效掛�”�(fù)合薪酬結(jié)�(gòu)
避免單一薪酬�(jié)�(gòu)�(dǎo)致人才流失:
- 固定薪酬:行�(yè)中位�(shù)�(duì)�(biāo)
- �(jī)效獎(jiǎng)�(lì):基于產(chǎn)� / 品牌 / 渠道成果指標(biāo)
- �(zhǎng)期激�(lì)�IP 授權(quán)分成、內(nèi)容成果分�、股�(quán)激�(lì)�
3. 加強(qiáng)人才“�(shù)字思維 + �(yè)�(wù)理解”雙軌培養(yǎng)
通過(guò)�(nèi)部培�(xùn)與外部合作:
- 引入行業(yè)講師與企�(yè)�(shí)�(zhàn)案例
- 與高校合作建�“�(shù)字文�”人才培養(yǎng)體系
- �(nèi)部導(dǎo)師制度與崗位輪崗�(jī)�
加快人才成長(zhǎng)路徑、提升組織內(nèi)部人才供給能力�
4. 建立人才�(chǔ)備機(jī)制與文旅人才�(kù)
與獵頭機(jī)�(gòu)�(zhǎng)期合作建立候選人庫(kù)�
- 核心崗位人才�
- 跨界人才候選人庫(kù)
- 海外市場(chǎng)與國(guó)際化人才�(kù)
提升招聘效率與市�(chǎng)�(jìng)�(zhēng)力�
�、候選人職�(yè)�(fā)展建�
1. �(qiáng)化跨�(xué)科能力儲(chǔ)�
僅懂 “文旅�(nèi)�/策劃” 不足以在 2026 年存量競(jìng)�(zhēng)中勝�,應(yīng)向:
- 新媒體技�(shù)工具
- �(shù)�(jù)分析與增�(zhǎng)策略
- 用戶體驗(yàn)�(shè)�(jì)
等方向拓展技能邊��
2. 提升�(guó)際視野與溝通能�
�(duì)于計(jì)劃在廈門拓展�(guó)際市�(chǎng)或參與跨境項(xiàng)目的候選人而言�
- 掌握主流外語(yǔ)(如英語(yǔ)、日�(yǔ)、韓�(yǔ)等)
- 熟悉海外市場(chǎng)文化差異與傳播策�
- 參與�(guó)際化品牌�(xiàng)目經(jīng)�(yàn)
將顯著提升�(gè)人競(jìng)�(zhēng)��
�、總�(jié)
2026 年是廈門文旅�(chǎn)�(yè)融合�(jìn)入深層變革的一��
新技�(shù)與老行�(yè)的結(jié)合不再是趨勢(shì),而已成為核心�(jìng)�(zhēng)力的基礎(chǔ)�
人才�(jié)�(gòu)從數(shù)量導(dǎo)向轉(zhuǎn)�“能力 + �(jià)� +�(zhàn)略匹�”�(dǎo)�——真正的核心人�,具備:
- �(chǎng)景理�
- �(shù)字化�(qū)�(dòng)思維
- �(chuàng)意與商業(yè)閉環(huán)能力
尚賢�(dá)獵頭公司將持�(xù)�(guān)注廈門及全�(guó)文旅�(chǎn)�(yè)人才�(dòng)�(tài),為企業(yè)提供�
- 崗位能力畫像與薪酬對(duì)�(biāo)模型
- 人才招聘與人才戰(zhàn)略咨�
- 核心人才主動(dòng)挖掘與候選人評(píng)估支�