2025 天津智慧�(yī)療人才競爭格局—� 尚賢達獵頭公司權(quán)威分�
�(fā)布時間:2025-12-29
一、產(chǎn)�(yè)背景與政策驅(qū)�
1. 智慧�(yī)療正在成為天� AI �(zhàn)略重要增長點
天津市圍繞人工智能產(chǎn)�(yè)制定�2025–2027 年創(chuàng)新發(fā)展行動方�,將“人工智能+醫(yī)�”納入8 大重點行動之一,推� AI 與醫(yī)療服�、醫(yī)院管�、公共衛(wèi)生等深度融合。該行動方案強調(diào)培育標桿 AI �(yī)療場景應用并強化核心技�(shù)�(chuàng)新等重點任務,為智慧�(yī)療人才帶來政策紅利與廣闊�(fā)展空間�
2. AI �(yī)療應用政策全國利好進一步疊�
2025 年國家多部門�(lián)合發(fā)布產(chǎn)�(yè)�(guī)范與�(fā)展意見,� AI �(yī)療應用提供系�(tǒng)性政策支�,包括加強基礎設�、優(yōu)化醫(yī)療數(shù)�(jù)供給、提升科技人才支撐等內(nèi)�。這類政策將直接推動智慧醫(yī)療研�(fā)、算法落�、安全監(jiān)管等崗位的系�(tǒng)增長�
3. 落地案例加速場景驗證,行業(yè)�(guī)??焖僭鲩L
天津微醫(yī)人工智能總醫(yī)院等智慧�(yī)療試點已實現(xiàn)區(qū)域級“AI 診療服務生態(tài)”,通過 AI 技�(shù)賦能臨床輔助診斷、智能患者管理等能力,構(gòu)建起豐厚的本地創(chuàng)新場景和服務�(chǎn)�,推動智慧醫(yī)療技�(shù)在臨床與運營層面的規(guī)模化應用與人才需求爆�(fā)�
二、人才需求總體特�
1. “技�(shù)+臨床”復合型人才成為核�
智慧�(yī)療產(chǎn)�(yè)人才需求不再簡單依� AI 算法或軟件能力,而是聚焦 �(yī)學與工程雙向融合�
· 既具��(yī)學專�(yè)背景 又理� AI 技�(shù)原理和臨床應��
· 能將算法與臨床診�、圖像分�、智能決策系�(tǒng)有效對接�
· 能在�(yī)療場景中與臨床醫(yī)�、產(chǎn)品團隊協(xié)同推動產(chǎn)品落地�
這一特征使得該類崗位在人才市場上供需�(jié)�(gòu)極度緊張�
�、天津智慧醫(yī)療人才緊缺崗位圖�
以下崗位是天津智慧醫(yī)療生�(tài)中最具競爭力、最緊缺的職能類別:
一�AI 技�(shù)核心崗位
1. �(yī)學影� AI 算法工程�
o 主要負責�(yī)學影像診斷模型訓練與�(yōu)��
2. 臨床決策支持系統(tǒng)�CDSS)工程師
o 將模型嵌入臨床流程,提升診療效率與準確��
3. �(yī)療大模型研發(fā)工程�
o 開發(fā)針對�(yī)療領域語義理解的大模型與知識表示��
o 對領軍級�(yī)� AI 算法人才的爭奪尤為激��
二)�(shù)�(jù)與安全崗�
4. �(yī)療數(shù)�(jù)工程� / �(shù)�(jù)平臺工程�
o 建設可信�(shù)�(jù)空間、整合跨機構(gòu)�(yī)療數(shù)�(jù)資源�
5. �(yī)療數(shù)�(jù)安全與合�(guī)專家
o �(yī)療數(shù)�(jù)屬于高度敏感類數(shù)�(jù)��(shù)�(jù)合規(guī)、隱私保護與安全�(jiān)管能�成為行業(yè)基本要求�
三)臨床應用與產(chǎn)品交叉崗�
6. �(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理(AI 方向�
o 負責 AI 模塊在臨床部門的落地產(chǎn)品規(guī)劃與用戶�(qū)動設計;
7. AI 使用體驗與驗證工程師
o 與醫(yī)護人員共同協(xié)同驗證算法效�、流程嵌入與臨床反饋�
8. 健康管理 AI 解決方案專家
o 面向健共�、基層醫(yī)療場景,�(gòu)建患者生命周期管理系�(tǒng)�
四)�(yī)� AI 與醫(yī)院信息化融合方向
9. �(yī)院信息系�(tǒng)集成工程師(� AI 模塊�
o � AI 功能無縫對接 HIS / LIS / PACS 等系�(tǒng)�
10. AI 安全合規(guī)與倫理專家
· 涉及 AI 決策透明�、可解釋�、風險控制體系構(gòu)��
四、人才競爭格局與供給結(jié)�(gòu)
1. 高端人才供給稀�
· 整體 AI 人才市場全國供給不足,并存在�(jié)�(gòu)性短�,全國性報告顯� AI 類崗位人才供需比已低于 1.0,基礎層與深度技�(shù)層特別緊��
· 智慧�(yī)療方向的人才供給更為局限,因為其需要兼具醫(yī)學與 AI 技�(shù)能力,培�(yǎng)周期�、入職門檻高�
2. 區(qū)域人才競爭激�
天津雖受政策扶持、產(chǎn)�(yè)布局持續(xù)升級,但� AI �(yī)療人才吸引方�,仍要面對來自北京、上�、廣州等 AI、醫(yī)療資源密集地區(qū)的人才競爭壓�。這些區(qū)域不僅擁有領先研�(fā)機構(gòu),還具備大型三甲�(yī)院與科研實驗平臺,是人才�(yōu)先選擇的方向�
3. 企業(yè)與科研機�(gòu)爭奪高級人才
包括 AI �(yī)療獨角獸企業(yè)、醫(yī)院數(shù)字化部門與科研院所、科技� AI 公司在內(nèi)的多方競�,使得跨行業(yè)高端人才(如�(yī)學大模型研發(fā)工程師、醫(yī)療數(shù)�(jù)安全專家)成�“稀缺優(yōu)先標�”,并推動薪酬上揚與人才爭奪白熱化�
五、獵頭與企業(yè)應對策略
1. �(gòu)�“�(yī)�+AI”復合人才畫像
為精準匹配人�,企�(yè)與獵頭服務需�
· 定義細化崗位能力模型�
· 區(qū)�“臨床導向”“技�(shù)導向”“�(chǎn)品導�”三類人才需��
· 明確技能層級與成長路徑標準�
2. 建立跨區(qū)域獵聘與全球人才搜尋�(wǎng)�
由于本地供給不足,高� AI �(yī)療人才往往來自外省甚至海外,企�(yè)應:
· 與國�(nèi)頂尖�(yī)學院、科研機�(gòu)建立合作�
· 通過獵頭主動搜尋、人才定向挖掘等方式擴大候選��
· 針對核心崗位設定 行業(yè)領先的薪� + 項目激� + 學術(shù)成長機制�
3. 推行�(chǎn)學研合作�(zhàn)�
鼓勵企業(yè)與高�、科研機�(gòu)合作,從源頭培養(yǎng)“�(yī)� AI 復合�”人才,打� II 型人才培育體系,以長遠視角緩解供給瓶��
�、總�(jié)
� 2025年天津智慧醫(yī)療爆�(fā)背景��
· 人才需求增長由政策紅利與市場需求雙輪驅(qū)動;
· 復合型人才尤其緊�,形成持�(xù)的人才競爭態(tài)��
· 企業(yè)與獵頭需��(zhàn)略搜�、差異化激勵與�(chǎn)教協(xié)�多維度應對人才爭��
智慧�(yī)療已�(jīng)進入�(chǎn)�(yè)落地階段�人才競爭格局正在快速演�。抓住這一窗口,不僅是招聘�(zhí)行層面的任務,更是企�(yè)�(chǎn)�(yè)�(zhàn)略與組織�(fā)展布局的核心競爭力�(gòu)建環(huán)節(jié)�