2025 杭州 SaaS 行業(yè)招聘趨勢(shì)
�(fā)布時(shí)間:2025-12-26
�(guān)鍵詞�2025 杭州 SaaS 招聘趨勢(shì) 人才�(jié)�(gòu) 薪酬 �(dòng)�(tài)
一、產(chǎn)�(yè)背景:杭� SaaS �(jìn)�“�(guī)模擴(kuò)� + �(zhì)量提�”雙軌階段
2025 �,杭州作為中�(guó)�(shù)字經(jīng)�(jì)核心城市之一,在 SaaS(軟件即服務(wù))生�(tài)建設(shè)方面持續(xù)活躍。多重因素推�(dòng) SaaS 招聘市場(chǎng)持續(xù)升溫�
· 擁有全國(guó)密集的互�(lián)�(wǎng)與技�(shù)服務(wù)公司集群
· 面向全國(guó)中小企業(yè)�(shù)字化�(zhuǎn)型需求快速釋�
· 資本市場(chǎng)�(duì) SaaS 賽道持續(xù)�(guān)�
· 技�(shù)向行�(yè)化與平臺(tái)化迭�
這些根本性變化,正在推動(dòng)企業(yè)將招聘目光從基礎(chǔ)開發(fā)�(tuán)�(duì)向核心能力崗位轉(zhuǎn)移�
�、市�(chǎng)招聘節(jié)奏的三大整體趨勢(shì)
1. �“�(guī)模增�(zhǎng)�(dǎo)�”�“�(jié)�(gòu)�(yōu)化導(dǎo)�”�(zhuǎn)�
早期�SaaS 公司核心招聘圍繞“跑� MVP → 跑量�(guī)?�?span lang="EN-US">”,主要集中在�
· 后端開發(fā)
· 前端開發(fā)
· 基礎(chǔ)�(yùn)�
�(jìn)� 2025 �,熱門招聘崗位更多圍繞�
· �(chǎn)品運(yùn)�(yíng)
· 客戶成功與增�(zhǎng)
· 大客戶銷售(Enterprise Sales�
· 解決方案架構(gòu)�
· 市場(chǎng)體系建設(shè)
這種�(zhuǎn)變反映出兩�(gè)邏輯�
· 企業(yè)在規(guī)模穩(wěn)定后更關(guān)��(yè)�(wù)增長(zhǎng)效率與客戶生命周期價(jià)�
· 核心崗位的招聘更多關(guān)��(fù)合能力而非單一技�(shù)深度
2. 招聘節(jié)奏更呈現(xiàn)“前引后追”特征
企業(yè)越來越傾向于�
· 前置招聘�(zhàn)略崗�
即在�(yè)�(wù)�(kuò)張前提前�(chǔ)備人�,如�(chǎn)品架�(gòu)師、大客戶銷售�(fù)�(zé)人等
· 后置招聘�(zhí)行崗�
根據(jù)�(yè)�(wù)反饋和指�(biāo)�(jié)果動(dòng)�(tài)�(bǔ)�
這種趨勢(shì)本質(zhì)上是�(yè)�(wù)與人才規(guī)劃聯(lián)�(dòng)更緊�的表�(xiàn)�
3. SaaS 人才供需呈現(xiàn)“區(qū)域與能力�(cuò)�”
杭州本地?fù)碛写罅考夹g(shù)類人�,但�SaaS 核心崗位層面仍存在供給短板:
· �(duì)行業(yè)�(yè)�(wù)理解深刻的產(chǎn)品經(jīng)理較�
· �“解決方案�(shè)�(jì) + �(yè)�(wù)落地�(jīng)�(yàn)”的架�(gòu)師供給不�
· 高端銷售與渠道拓展人才更依賴�(diào)�(dòng)全國(guó)資源
因此�HR 在招聘時(shí)往往需要跨區(qū)域篩選與定向引�(jìn)�
三�2025 � SaaS 重點(diǎn)崗位需求透視
以下為尚賢達(dá)獵頭公司基于近一年委托項(xiàng)�、崗位發(fā)布與候選人流�(dòng)趨勢(shì)整理的崗位趨�(shì)觀察(按崗位職�(zé)能力需求重�(diǎn)解讀):
一、產(chǎn)品與功能�(chuàng)新類崗位
1. 高級(jí)�(chǎn)品經(jīng)� / �(chǎn)品總�(jiān)
核心�(jià)�
· �(jié)合行�(yè)客戶需求與�(chǎn)品路線規(guī)�
· �(xié)�(diào)技�(shù) + �(shè)�(jì) + 市場(chǎng)資源,提升產(chǎn)品使用粘性與�(zhuǎn)�
能力特征
· SaaS 生命周期管理�(jīng)�(yàn)
· �(shù)�(jù)�(qū)�(dòng)�(chǎn)品優(yōu)化能�
· �(duì)行業(yè)�(xì)分場(chǎng)景有深刻洞察
2. UX / 用戶體驗(yàn)�(shè)�(jì)�(fù)�(zé)�
核心�(jià)�
· 形成系統(tǒng)化設(shè)�(jì)流程,實(shí)�(xiàn)�(chǎn)品易用性與�(zhuǎn)化效果提�
能力特征
· 快速迭� & 用戶洞察能力
· �(shù)�(jù)可用性設(shè)�(jì)與轉(zhuǎn)化率�(píng)�
�、客戶增�(zhǎng)與銷售類崗位
3. 大客戶銷售(Enterprise Sales)負(fù)�(zé)�
核心�(jià)�
· 拓展大企�(yè)客戶與渠道合作伙�
· 建立�(guī)模化銷售漏斗與放量節(jié)�
能力特征
· CRM 與銷售流程系�(tǒng)化執(zhí)�
· 能承接復(fù)雜商�(wù)談判與服�(wù)承諾
4. 客戶成功�Customer Success)負(fù)�(zé)�
核心�(jià)�
· 提升客戶生命周期�(jià)�
· �(yōu)化客戶留存率與產(chǎn)品使用深�
能力特征
· �(qiáng)客戶�(guān)系管理能�
· 以業(yè)�(wù)�(shù)�(jù)�(qū)�(dòng)服務(wù)策略
三、技�(shù)與系�(tǒng)支撐類崗�
5. 解決方案架構(gòu)�
核心�(jià)�
· �(duì)接客戶業(yè)�(wù)系統(tǒng),構(gòu)建設(shè)�(jì)可實(shí)�、可�(kuò)展方�
· �(xié)�(diào)�(chǎn)品與技�(shù)�(tuán)�(duì)�(duì)接客戶訴�
能力特征
· 全棧理解 + 行業(yè)�(yè)�(wù)理解
· �(xiàn)�(chǎng)落地支撐能力
6. 平臺(tái)工程 / DevOps �(fù)�(zé)�
核心�(jià)�
· 提升部署效率
· 保障�(chǎn)品可用性與服務(wù)�(wěn)定�
能力特征
· 云原生架�(gòu)理解
· 自動(dòng)� CI/CD 體系建設(shè)與運(yùn)維理念融�
�、增�(zhǎng)支持類崗�
7. 市場(chǎng)與品牌負(fù)�(zé)�
核心�(jià)�
· �(gòu)建可增長(zhǎng)的品牌與�(chǎn)品傳播體�
· 通過�(nèi)容、活�(dòng)、數(shù)字營(yíng)銷提升品牌影�
能力特征
· 全渠道營(yíng)銷邏�
· �(shù)�(jù)化市�(chǎng)策略� ROI �(píng)�
�、人才供給現(xiàn)狀與結(jié)�(gòu)性矛�
基于尚賢�(dá)獵頭公司�(duì)杭州 SaaS 企業(yè)與候選人數(shù)�(jù)的分析:
· 基礎(chǔ)研發(fā)人才供給尚充�,但企業(yè)真正重視的是解決�(chǎng)景化問題的能��
· 高端人才供給不集中在本地,需跨區(qū)域挖掘與定向接觸�
· 跨行�(yè)�(fù)合能力人才需求增�(zhǎng)迅�,如懂制� + SaaS、懂�(yī)� + SaaS 等場(chǎng)景型人才�
因此�“人才供給”的競(jìng)�(zhēng)更像城市群之�、行�(yè)之間、能力層之間的競(jìng)�(zhēng)�
五�HR 招聘�(shí)操建�
建議一:構(gòu)�“崗位能力模型”而非“技能清�”
�(chǎn)品崗位不再只�“寫需�”,而是要控制產(chǎn)品生命周��
銷售崗位不再只是“成交”,而是要提升留存和�(fù)�(gòu)��
因此� JD 之外,應(yīng)明確�
· 企業(yè)�(duì)崗位的業(yè)�(wù)貢獻(xiàn)�(yù)�
· 能力衡量維度與成效指�(biāo)
這樣能顯著提升招聘判斷效率�
建議二:在區(qū)域之外拓展候選人網(wǎng)�(luò)
杭州作為核心城市,仍然是 SaaS 核心人才的匯聚地之一,但很多高端人才以全�(guó)視角流動(dòng)�
因此在定�?qū)ぴL�(shí),應(yīng)�(jié)合:
· 上海、北�、深圳等 SaaS 密度較高的區(qū)�
· 行業(yè)特定人才圈層
· 橫跨行業(yè)具備�(fù)合能力的人才
以提升匹配成功率�
建議三:�(yōu)化招聘全流程體驗(yàn)
高端人才往往�(duì)企業(yè)的戰(zhàn)�、組織文�、成�(zhǎng)路徑有更高關(guān)�。因此:
· 面試全流程應(yīng)透明、高�
· 技�(shù)與業(yè)�(wù)面積極早�(fù)合考察
· 候選人與未來�(lǐng)�(dǎo)的價(jià)值觀與預(yù)期達(dá)成一�
是提� offer �(zhuǎn)化率的關(guān)��
�、總�(jié)
2025 年的杭州 SaaS 人才市場(chǎng),呈�(xiàn)出由“�(shù)量型�(bǔ)�”�“能力型匹�”�(zhuǎn)變的趨勢(shì)�
企業(yè)在招聘時(shí)不應(yīng)�(jiǎn)單追求人�?jǐn)?shù)�,而應(yīng)圍繞�(yè)�(wù)增長(zhǎng)節(jié)奏與核心能力�(jié)�(gòu)來布局人才梯隊(duì)�
在這種�(jié)�(gòu)性調(diào)整與�(jìng)�(zhēng)格局下:
更早布局、更多維�(píng)�、更注重成長(zhǎng)路徑的人才策�,將為企�(yè)帶來�(zhǎng)�(yuǎn)�(jìng)�(zhēng)�(yōu)�(shì)�