2025福州大數(shù)�(jù)人才缺口�
�(fā)布時間:2025-12-15
——尚賢�(dá)獵頭公司�(fā)布年度趨�
一、數(shù)字福建持�(xù)深化:福州成為東南沿海大�(shù)�(jù)人才新高�
作為“�(shù)字中�”思想的重要策源地之一,福州近年來持續(xù)加碼大數(shù)�(jù)、人工智能、數(shù)字政�(wù)、工�(yè)互聯(lián)�(wǎng)與數(shù)字金�等領(lǐng)域建�(shè)。�(jìn)�2025�,福州數(shù)字經(jīng)�(jì)已從“基礎(chǔ)�(shè)施建�(shè)�”邁入“�(shù)�(jù)價值釋放期”,對高端大數(shù)�(jù)人才的需求呈�(xiàn)��(jié)�(gòu)�、持�(xù)性缺��
尚賢�(dá)獵頭公司�2024—2025年福州區(qū)域客戶服�(wù)中發(fā)�(xiàn)�
企業(yè)普遍面臨“項目在推�(jìn)、數(shù)�(jù)在增�、但�(guān)鍵數(shù)�(jù)人才�(yán)重不�”的現(xiàn)實困境�
��2025年福州大�(shù)�(jù)行業(yè)的三大用人趨�
1. �“�(shù)�(jù)平臺建設(shè)”�(zhuǎn)�“�(shù)�(jù)�(yè)�(wù)�、資�(chǎn)�”
福州大量政企單位已完成基�(chǔ)�(shù)�(jù)平臺搭建,當(dāng)前更�(guān)注:
· �(shù)�(jù)如何真正支撐�(yè)�(wù)決策
· �(shù)�(jù)如何變現(xiàn)、降�、增�
· �(shù)�(jù)資產(chǎn)如何合規(guī)流�
這使�偏業(yè)�(wù)、偏�(yīng)用的大數(shù)�(jù)人才需求快速上升�
2. 政務(wù)�(shù)�(jù)、產(chǎn)�(yè)�(shù)�(jù)雙輪�(qū)動人才需�
福州大數(shù)�(jù)人才需求主要集中在兩大場景�
· �(shù)字政�(wù) / 城市治理(數(shù)�(jù)中臺、數(shù)�(jù)治理、數(shù)�(jù)安全�
· �(chǎn)�(yè)�(shù)字化(制造、能�、物流、金�、港航相�(guān)�(shù)�(jù)�(yīng)用)
相較純互�(lián)�(wǎng)公司,更需�懂行�(yè)的數(shù)�(jù)人才�
3. “會寫代碼的不稀�,會用數(shù)�(jù)的人最稀�”
尚賢�(dá)獵頭在招聘中�(fā)�(xiàn),企�(yè)真正難招的是�
· 能理解業(yè)�(wù)邏輯
· 能將�(shù)�(jù)�(zhuǎn)化為決策與產(chǎn)�
· 能推動跨部門�(shù)�(jù)�(xié)�
這類人才在福州市場仍明顯供不�(yīng)求�
��2025福州大數(shù)�(jù)人才缺口榜(獵頭�(tǒng)計)
基于尚賢�(dá)獵頭項目委托頻率、招聘周期及候選人供需��2025年福州大�(shù)�(jù)人才缺口排名如下�
TOP 1:數(shù)�(jù)治理 / �(shù)�(jù)資產(chǎn)管理專家
缺口原因�
· 政企單位集中推�(jìn)�(shù)�(jù)�(biāo)�(zhǔn)�、資�(chǎn)�
· 同時具備�(shù)�(jù)架構(gòu)與合�(guī)意識的人才稀�
TOP 2:大�(shù)�(jù)架構(gòu)� / �(shù)�(jù)平臺�(fù)�(zé)�
崗位特征�
· �(fù)�(zé)�(shù)�(jù)中臺、湖倉一體架�(gòu)
· 需兼顧性能、成本與�(kuò)展�
TOP 3:數(shù)�(jù)分析�(fù)�(zé)� / �(yè)�(wù)�(shù)�(jù)專家
核心要求�
· 懂業(yè)�(wù)、懂指標(biāo)、懂決策
· 能直接服�(wù)管理層與�(yè)�(wù)部門
TOP 4:數(shù)�(jù)安全與數(shù)�(jù)合規(guī)專家
隨著�(shù)�(jù)要素市場化推�(jìn),該崗位在福州呈�(xiàn)明顯增量趨勢�
TOP 5�AI + 大數(shù)�(jù)�(fù)合型工程�
· �(jī)器學(xué)�(xí) + 大數(shù)�(jù)平臺
· �(shù)�(jù)建模 + 行業(yè)�(yīng)�
�、核心崗位薪酬區(qū)間(2025福州市場參考)
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崗位
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年薪區(qū)間(稅前�
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�(shù)�(jù)治理 / �(shù)�(jù)資產(chǎn)專家
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45–80�
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大數(shù)�(jù)架構(gòu)�
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40–75�
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�(shù)�(jù)分析�(fù)�(zé)�
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35–65�
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�(shù)�(jù)安全 / 合規(guī)專家
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30–60�
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AI + 大數(shù)�(jù)工程�
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30–55�
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注:國企、平臺型公司常配套項目獎金或長期激��
�、為什么福州大�(shù)�(jù)人才“特別難招”�
尚賢�(dá)獵頭總結(jié)主要原因包括�
1. 人才被一線城市長期虹�
2. 政企項目對穩(wěn)定性與合規(guī)性要求高
3. 本地培養(yǎng)周期�,短期難以形成規(guī)模供�
4. 企業(yè)JD偏技�(shù)�,忽視業(yè)�(wù)能力評估
六、對企業(yè)的用人建議(尚賢�(dá)獵頭觀點)
1. 明確“�(shù)�(jù)為誰服務(wù)”再招�,避免泛化崗�
2. 接受外地成熟�(shù)�(jù)人才回流
3. 提前布局?jǐn)?shù)�(jù)治理與資�(chǎn)化人�
4. 通過獵頭渠道精準(zhǔn)鎖定行業(yè)型數(shù)�(jù)專家
�、數(shù)�(jù)競爭,本�(zhì)是人才競�
2025年,福州大數(shù)�(jù)�(chǎn)�(yè)的核心競�,不再是平臺�(guī)�,而是誰能率先掌握高價值數(shù)�(jù)人才�
�(shù)�(jù)治理、數(shù)�(jù)架構(gòu)、業(yè)�(wù)�(shù)�(jù)專家,正在成為福州數(shù)字經(jīng)�(jì)的關(guān)�“稀缺資�”�
尚賢�(dá)獵頭公司將持�(xù)�(fā)布區(qū)域數(shù)字經(jīng)�(jì)與高端技�(shù)人才趨勢報告,為企業(yè)提供專業(yè)、可落地的人才解決方��