
�(fā)布時間:2025-12-11
獵頭項目成功案例紀實|尚賢達獵頭公司助力廣州醫(yī)療器械企�(yè)成功引進手�(shù)機器人系�(tǒng)工程師(2025�12月)
2025�12月,尚賢達獵頭公司再次交付醫(yī)療科技�(lǐng)域高難度崗位招聘成果——成功為廣州一家創(chuàng)新型�(yī)療器械企�(yè)精準(zhǔn)引進一名手�(shù)機器人系�(tǒng)工程�。本次項目周期緊�、用人要求嚴苛、人才稀缺度�,充分體�(xiàn)了尚賢達在中高端技�(shù)崗位獵尋方面的系�(tǒng)化方法論與專�(yè)�(zhí)行力�
一、客戶背景:沖刺�(chǎn)品臨床階段的�(guān)鍵用人需�
該客戶為廣州本地成長迅速的�(yī)療器械企�(yè),專注于腔鏡手術(shù)機器人研�(fā)�2025年,公司核心�(chǎn)品進入臨床驗證前的�(guān)鍵階�,需要強化系�(tǒng)架構(gòu)、運動控�、傳感融合和整機可靠性等模塊的技�(shù)能力�
為進一步完善團隊結(jié)�(gòu),企�(yè)急需引進一位具備跨�(xué)科背景、熟悉機器人整機架構(gòu)和臨床需求理解的手術(shù)機器人系�(tǒng)工程�。該崗位對于企業(yè)順利推進注冊流�、提升系�(tǒng)性能、確保臨床安全性至�(guān)重要�
企業(yè)負責(zé)人明確表示:
“這不是一般的工程師崗�,而是牽動整個產(chǎn)品成敗的�(guān)鍵角色,只能成功不能失敗�”
�、崗位難點分析:稀缺人� + 高標(biāo)�(zhǔn)要求
尚賢達團隊在項目啟動的第一周完成專�(yè)崗位難點建模,識別本次獵尋的三大挑戰(zhàn)�
1. 人才資源稀�
手術(shù)機器人行�(yè)屬于�(fù)合型科技�(lǐng)�,需要候選人具備:
· �(yī)療器械系�(tǒng)工程背景
· 機器人運動與控制
· 安規(guī)、臨床需求理�
· �(fù)雜系�(tǒng)架構(gòu)�(shè)計能�
符合此類�(fù)合能力的�(jīng)驗工程師在全國范圍也不足百人�
2. 企業(yè)階段性需求明確但要求極高
客戶希望候選人能夠:
· 主導(dǎo)系統(tǒng)級架�(gòu)�(shè)計與模塊接口定義
· 解決末端�(zhí)行器�(wěn)定性與運動控制精度問題
· 與器�、軟件、臨床團隊協(xié)同推進整機驗�
· 具備主導(dǎo)�(guān)鍵節(jié)點評審的能力
這對候選人的專業(yè)深度、溝通能力和�(chǎn)�(yè)理解提出高標(biāo)�(zhǔn)�
3. 地域與行�(yè)競爭激�
廣州�(yī)療機器人生態(tài)正在�(fā)�,但成熟人才更多集中在上�、深圳、北京等行業(yè)聚集區(qū)�,跨城吸引難度較��
三、獵尋策略:多渠道并�、精�(zhǔn)畫像、重點突�
面對難度高企的項目要�,尚賢達團隊迅速制定專項解決方案:
1. 明確候選人畫像與能力模型
通過訪談企業(yè) CTO、系�(tǒng)負責(zé)人及臨床合作方,我們最終確定五維能力模型:
1. 系統(tǒng)架構(gòu)與模塊整合能�
2. �(yī)療器械研�(fā)流程�ISO13485)認�
3. 機器人運動控制與傳感融合
4. 臨床需求理解與跨功能溝通能�
5. �(fēng)險管理與系統(tǒng)驗證能力
這一畫像成為整個獵尋過程的核心篩選�(biāo)�(zhǔn)�
2. 重點鎖定行業(yè)人才�
尚賢達利用多年積累的�(yī)療機器人人才�(wǎng)�(luò),優(yōu)先鎖定以下來源群體:
· 國內(nèi)頭部手術(shù)機器人企�(yè)(腔鏡、骨�、介入領(lǐng)域)
· 主流�(yī)療器械系�(tǒng)研發(fā)團隊
· 海歸背景機器人和自動化專�(yè)工程�
最終在兩周�(nèi)鎖定26名高潛力目標(biāo)人才�
3. 跨城吸引策略與行�(yè)價值溝�
對高端技�(shù)人才進行深度溝�,重點從以下方面增強職位吸引力:
· 企業(yè)�(chǎn)品處于突破階段,價值可�
· 崗位職責(zé)具有決策和主�(dǎo)�(quán)
· 股權(quán)激勵方案具有競爭力
· 廣州在生活成本與科研�(zhuǎn)化環(huán)境方面優(yōu)勢明�
成功促使�(shù)位候選人愿意進行跨城面談�
�、候選人評估與推進:專業(yè)化評估機制助力精�(zhǔn)匹配
最終入圍的候選人來自深圳一家頭部手�(shù)機器人公司,擁有七年系統(tǒng)工程�(jīng)�,具備以下優(yōu)勢:
· 主導(dǎo)過腔鏡手�(shù)機器人整機系�(tǒng)�(shè)�
· 熟悉運動控制精度�(yōu)化與機械臂協(xié)同控�
· 完整參與注冊、臨床申報與驗證
· 具備跨部門�(xié)�(diào)能力,研�(fā)閉環(huán)意識�
為確保候選人與崗位的精�(zhǔn)匹配,尚賢達團隊進行了:
· 深度行為�(jié)�(gòu)化訪�
· 系統(tǒng)工程案例拆解
· 職業(yè)動機與組織價值適配度評估
· 入組團隊文化適配性分�
�(jīng)三輪技�(shù)面試、兩輪綜合評審后,候選人被企業(yè)高度認可�
五、結(jié)果與價值呈�(xiàn):關(guān)鍵崗位成功落�
2025�12�,候選人正式入職并進入項目核心�。企�(yè)對本次招聘結(jié)果給出以下評價:
· 候選人與崗位高度契合,入職即能參與系�(tǒng)�(guān)鍵節(jié)點評�
· 解決了團隊長時間存在的整機協(xié)同分析難�
· 強化了系�(tǒng)工程能力,為注冊和臨床階段奠定關(guān)鍵基�(chǔ)
· 大幅提升項目整體推進效�
企業(yè)研發(fā)負責(zé)人表示:
“尚賢達不僅幫我們找到人�,更解決了研�(fā)團隊的核心能力短��”
六、項目總�(jié):高端技�(shù)崗位獵尋中的核心要素
這一成功案例充分展現(xiàn)了尚賢達獵頭在醫(yī)療器械與手術(shù)機器人領(lǐng)域的�(yōu)勢:
· 深度理解技�(shù)崗位的專�(yè)要求
· 對行�(yè)人才分布與能力模型有充分把握
· 能夠在復(fù)雜崗位中進行精準(zhǔn)匹配
· 擅長跨城吸引和價值溝�
· 以結(jié)果為�(dǎo)向的項目管理能力�
未來,尚賢達將繼�(xù)在醫(yī)療科技、智能裝備與機器人行�(yè)提供更加專業(yè)、高效的高端人才解決方案�