試用期解除需�(mǎn)足哪些條�?——尚賢達(dá)獵頭公司解讀
�(fā)布時(shí)間:2025-12-11
試用期是用人單位與勞�(dòng)者相互了�、雙向選擇的重要階段。隨著勞�(dòng)法規(guī)的不斷完善和司法�(shí)踐的�(xì)�,企�(yè)在試用期管理上必須更加嚴(yán)�(jǐn)�(guī)范。尚賢達(dá)獵頭公司�(jié)合最新法律要求和�(shí)�(wù)案例,為您系�(tǒng)梳理試用期解除勞�(dòng)合同的法律要件與操作要點(diǎn),幫助企�(yè)�(guī)避用工風(fēng)�(xiǎn),實(shí)�(xiàn)合規(guī)管理�
一、試用期解除的八種法定情�
根據(jù)《勞�(dòng)合同法》第三十九條及相�(guān)司法解釋?zhuān)萌藛挝辉谠囉闷�?nèi)解除勞動(dòng)合同,必須符合以下法定情形之一�
1. 在試用期間被證明不符合錄用條件的�
2. �(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的�
3. �(yán)重失職,�(yíng)私舞�,給用人單位造成重大損害��
4. 勞動(dòng)者同�(shí)與其他用人單位建立勞�(dòng)�(guān)�,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成�(yán)重影�,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的�
5. 以欺詐、脅迫的手段或者乘人之�,使用人單位在違背真�(shí)意思的情況下訂立勞�(dòng)合同��
6. 被依法追究刑事責(zé)任的�
7. 勞動(dòng)者患病或者非因工�(fù)�,在�(guī)定的�(yī)療期�(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作��
8. 勞動(dòng)者不能勝任工�,經(jīng)�(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗�,仍不能勝任工作的�
�、試用期解除必須�(mǎn)足的程序要件
用人單位�“不符合錄用條�”解除試用期勞�(dòng)合同,必須同�(shí)�(mǎn)足以下條件:
1. 依法簽訂勞動(dòng)合同并合法約定試用期
- 勞動(dòng)合同期限三�(gè)月以上不�(mǎn)一年的,試用期不得超過(guò)一�(gè)��
- 一年以上不�(mǎn)三年�,試用期不得超過(guò)二�(gè)��
- 三年以上固定期限和無(wú)固定期限�,試用期不得超過(guò)六�(gè)��
2. 制定合法、明確、可考核的錄用條�
- 錄用條件必須具體、合理、可操作,不能空泛抽象;
- 不得�(shè)置歧視性條件(如民�、性別、宗教信仰等);
- 建議包括:基本信息真�(shí)�、工作態(tài)度要�、職�(yè)技能考核��
3. 已向勞動(dòng)者明確告知錄用條�
- 可通過(guò)招聘登記�、錄用函、勞�(dòng)合同、崗位說(shuō)明書(shū)等書(shū)面形式告��
- 要求勞動(dòng)者簽字確�(rèn)已知曉錄用條��
4. 在試用期屆滿(mǎn)前�(jìn)行客觀考核并有記錄
- 建立�(biāo)�(zhǔn)化考核制度,考核�(guò)程要有書(shū)面記��
- 考核�(jié)果應(yīng)�(dāng)客觀、公�,有具體�(shù)�(jù)和事�(shí)支撐�
- 重要考核記錄建議由勞�(dòng)者簽字確�(rèn)�
5. 解除決定和通知必須在試用期屆滿(mǎn)前送達(dá)
- 必須在試用期�(jié)束前作出解除決定并送達(dá)勞動(dòng)��
- 超過(guò)試用期不能以“不符合錄用條�”為由解除�
�、司法實(shí)�(wù)要點(diǎn)與典型案�
1. 舉證�(zé)任在用人單位
- 用人單位必須提供充分證據(jù)證明勞動(dòng)者不符合錄用條件�
- 包括錄用條件的告知記�、考核�(guò)程記錄、考核�(jié)果通知��
2. 錄用條件不明確將�(dǎo)致解除無(wú)�
典型案例:某公司以員�“表現(xiàn)未達(dá)崗位要求”解除合同,但因未明確具體錄用�(biāo)�(zhǔn),法院判決違法解除并支付賠償��
3. 考核程序必須�(guī)�
- 考核�(yīng)�(dāng)按照事先公布的標(biāo)�(zhǔn)和程序�(jìn)��
- 單方制作的考核記錄如無(wú)勞動(dòng)者確�(rèn),難以被法院采信�
�、關(guān)于通知工會(huì)的程序爭(zhēng)�
司法�(shí)�(wù)中對(duì)試用期解除是否需要通知工會(huì)存在不同觀�(diǎn)�
1. 部分法院�(rèn)為無(wú)需通知工會(huì)(如黑龍�、吉林等地)�
2. 多數(shù)地區(qū)(如江蘇、上海等)嚴(yán)格要求通知工會(huì),否則構(gòu)成程序違法;
3. 建議:為避免法律�(fēng)�(xiǎn),用人單位在解除前應(yīng)�(dāng)通知工會(huì);如�(wú)工會(huì),可向當(dāng)?shù)鼗鶎庸?huì)告知�
�、企�(yè)操作建議
1. 完善錄用條件�(shè)�(jì)
- �(jié)合崗位特�(diǎn)制定具體、量化的錄用�(biāo)�(zhǔn)�
- 將錄用條件作為勞�(dòng)合同附件或單�(dú)文件由員工簽字確�(rèn)�
2. 建立�(guī)范的考核�(jī)�
- �(shè)�(jì)試用期考核�,明確考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)�(zhǔn)�
- 定期�(jìn)行考核溝�,做好過(guò)程記��
3. 重視程序合規(guī)
- �(yán)格按照法定時(shí)限作出解除決��
- 履行通知工會(huì)程序,保留相�(guān)證據(jù)�
4. 加強(qiáng)證據(jù)管理
- 保存所有與錄用條件告知、考核�(guò)程相�(guān)的書(shū)面材��
- 重要文件要求勞動(dòng)者簽字確�(rèn)�
總結(jié)
試用期管理看似簡(jiǎn)�,實(shí)則蘊(yùn)含諸多法律風(fēng)�(xiǎn)。企�(yè)只有在嚴(yán)格遵守法律規(guī)定的基礎(chǔ)�,建立完善的試用期管理制度,才能有效�(guī)避用工風(fēng)�(xiǎn),實(shí)�(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。尚賢達(dá)獵頭公司憑借多年行�(yè)�(jīng)�(yàn),可為企�(yè)提供�(zhuān)�(yè)的試用期管理咨詢(xún)和人力資源合�(guī)服務(wù),助力企�(yè)�(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)�(guān)��
如需�(jìn)一步了解試用期管理的具體操作或獲取定制化合�(guī)方案,歡迎聯(lián)系尚賢達(dá)獵頭公司�(zhuān)�(yè)�(tuán)�(duì)�