2025年十大獵頭公司之尚賢�(dá)獵頭公司成功案例:山東某集團(tuán)�(cái)�(wù)中心總經(jīng)理精�(zhǔn)招聘紀(jì)�(shí)
�(fā)布時(shí)間:2025-11-21
在產(chǎn)�(yè)升級(jí)與集�(tuán)化經(jīng)�(yíng)加速推�(jìn)�2025�,山東農(nóng)資集�(tuán)作為�(nóng)�(yè)�(chǎn)�(yè)鏈的重要平臺(tái),正面臨�(cái)�(wù)體系�(shù)字化、業(yè)�(wù)拓展多元化、資本運(yùn)作節(jié)奏加快等�(guān)鍵挑�(zhàn)。為了在新周期內(nèi)�(gòu)建更專業(yè)、更�(wěn)�、更具戰(zhàn)略支撐力的財(cái)�(wù)體系,山東農(nóng)資集�(tuán)正式委托 尚賢�(dá)獵頭公司 �(kāi)�“�(cái)�(wù)中心總經(jīng)�”職位的戰(zhàn)略級(jí)人才招聘�
本項(xiàng)目從立項(xiàng)到候選人成功入�,僅用時(shí) 42 �,再次體�(xiàn)了尚賢達(dá)獵頭公司作為“2025年十大獵頭公�”的專�(yè)�(shí)力與交付效率�
一、客戶背景:�(guó)企改革深入推�(jìn),財(cái)�(wù)中臺(tái)急需升級(jí)
山東�(nóng)資集�(tuán)是區(qū)域農(nóng)�(yè)服務(wù)體系中體量大、鏈條長(zhǎng)、業(yè)�(wù)�(fù)雜的上市企業(yè)之一,經(jīng)�(yíng)范圍涵蓋�
· �(nóng)資供�(yīng)�
· �(nóng)�(chǎn)品加工與流�
· 區(qū)域農(nóng)�(yè)服務(wù)平臺(tái)
· 新型�(nóng)�(yè)科技�(yè)�(wù)
· 海外�(mào)易等
隨著集團(tuán)�(guī)模擴(kuò)�、業(yè)�(wù)多元化,一套適配未�(lái)�(fā)展的�(cái)�(wù)�(tǒng)籌體系顯得尤為關(guān)��
客戶希望尋找的,不僅是一�(gè)“�(huì)�(jì)高手”,而是一位:
· 能統(tǒng)籌財(cái)�(wù)中臺(tái)建設(shè)
· 能參與融資與資本�(yùn)�
· 能推�(dòng)�(shù)字化�(cái)�(wù)改革
· 能兼具戰(zhàn)略視野與�(fēng)控能�
的集�(tuán)�(jí)�(cái)�(wù)�(fù)�(zé)��
二、招聘難�(diǎn):目�(biāo)候選人稀�,上市企�(yè)�(duì)“背景+能力”雙重要求�(yán)�
在初次溝通中,項(xiàng)目組明確�(shí)別了四大難點(diǎn)�
1. 兼具集團(tuán)化管理經(jīng)�(yàn)與產(chǎn)�(yè)理解的財(cái)�(wù)高管有限
既要有農(nóng)�/制�/供應(yīng)鏈行�(yè)背景,又要有大型集團(tuán)�(cái)�(wù)�(tǒng)籌經(jīng)�(yàn),十分稀��
2. 客戶�(duì)職業(yè)背景要求�
包括�
· 10年以上集�(tuán)�(cái)�(wù)管理�(jīng)�(yàn)
· 3年以上財(cái)�(wù)中心�(fù)�(zé)人經(jīng)�
· 有資本運(yùn)作、投融資�(jīng)�(yàn)
· 有國(guó)企平�(tái)�(jīng)�(yàn)最�
符合條件的候選人樣本量本就不大�
3.崗位�(duì)、管理風(fēng)格有匹配度要�
不僅看能�,也看風(fēng)格、溝通方�、價(jià)值觀�
4. 候選人穩(wěn)定性要求高
集團(tuán)希望候選人能參與 3–5 年的�(zhàn)略周��
這些特點(diǎn)決定了:
這是一�(gè)高度定制、必須精�(zhǔn)交付的獵頭項(xiàng)目�
�、尚賢達(dá)獵頭策略:三步法解決高難度中高管崗位招聘
為確保高效交�,尚賢達(dá)獵頭公司�(xiàng)目組啟動(dòng)“高難度職位三段式精準(zhǔn)招聘模型”�
第一步:重構(gòu)職位�(huà)像(JD�(huà)�+能力模型�
在與集團(tuán)董事�(huì)辦公�、財(cái)�(wù)中心、人力資源部三輪深度訪談�,我們將職位�(huà)像細(xì)化為 32 條能力與�(jīng)�(yàn)要求�
包括�
· �(zhàn)略能力:�(jià)值管�、預(yù)算體系建�(shè)、資金統(tǒng)�
· 管理能力:跨區(qū)域財(cái)�(wù)中臺(tái)管理、流程優(yōu)�
· 專業(yè)能力:資本運(yùn)�、審�(jì)合規(guī)、稅�(wù)籌劃
· 軟性能力:溝通風(fēng)�、國(guó)企適配度、價(jià)值觀�(wěn)定�
這份“深度�(huà)像文�”成為整�(gè)招聘�(xiàng)目的�(dǎo)��
第二步:行業(yè) Mapping(目�(biāo)行業(yè)深度挖掘�
�(xiàng)目組� 9 天完成了一� 63 �(yè)的行�(yè)人才圖譜,覆蓋:
· �(nóng)�/�(nóng)化行�(yè) Top100 企業(yè)
· 大型供應(yīng)鏈企�(yè)
· 區(qū)域上市平�(tái)人才�(kù)
· 具備資本�(yùn)作背景的�(cái)�(wù)高管
最終共篩選 117 名目�(biāo)候選人樣��
第三步:精準(zhǔn)�(píng)� + 漸�(jìn)式說(shuō)服(高管溝通體系)
�(duì)于中高層�(jí)崗位,往往不是“找不到人”,而是“�(shuō)服不了人”�
我們通過(guò)五段式評(píng)估體系:
1. �(jīng)歷評(píng)�
2. �(zhàn)略理解能力測(cè)�
3. 管理能力訪談
4. 性格與風(fēng)格匹配度�(píng)�
5. �(wěn)定性與�(fā)展動(dòng)�(jī)�(píng)�
最終鎖� 7 名候選人�(jìn)入客戶面試流��
四、招聘過(guò)程紀(jì)�(shí):從接觸到簽約僅� 42 �
� �1—7天:�(huà)像確�(rèn) + 全面啟動(dòng)
同時(shí)完成需求澄清與行業(yè)人才掃描�
� �8—20天:首批候選人面試反饋極�
在第二輪中,� 3 位候選人�(jìn)入集�(tuán)高層面試�
� �21—30天:董事�(huì)面試 + 背調(diào)
尚賢�(dá)獵頭公司�(tuán)�(duì)針對(duì)兩位最終候選人�(jìn)行了�
· 背景�(yàn)�
· 稅務(wù)�(fēng)�(xiǎn)檢查
· 職業(yè)�(wěn)定性評(píng)�
· 融資案例核驗(yàn)
� �31—42天:Offer 談判 + 入職支持
我們協(xié)助完成薪酬結(jié)�(gòu)�(shè)�(jì),使候選人與企業(yè)雙方快速達(dá)成共�(shí)�
最�,候選人成功于 2025�11� 正式入職山東�(nóng)資集�(tuán),成為集�(tuán)�(cái)�(wù)中心總經(jīng)理�
�、項(xiàng)目成果:為客戶構(gòu)建未�(lái)三年的財(cái)�(wù)�(zhàn)略中�(tái)
本次服務(wù)最終幫助集�(tuán)解決三大�(guān)鍵問(wèn)題:
1. �(gòu)建集�(tuán)�(jí)�(cái)�(wù)�(zhàn)略控制體�
2. 提升資金管理效率、降低財(cái)�(wù)�(fēng)�(xiǎn)
3. 為未�(lái)資本�(yùn)作與�(yè)�(wù)�(kuò)張儲(chǔ)備專�(yè)能力
客戶�(píng)�(jià)道:
“這是近年�(lái)集團(tuán)最�(wěn)�、最高質(zhì)量的一次高管招聘�”
�、案例價(jià)值:體現(xiàn)尚賢�(dá)獵頭在中高端崗位的核心競(jìng)�(zhēng)�
本次成功案例充分體現(xiàn)了尚賢達(dá)獵頭公司在中高端職位招聘中的五大�(yōu)�(shì)�
· 行業(yè)洞察能力深(63�(yè)行業(yè)人才圖譜�
· 精準(zhǔn)�(huà)像能力強(qiáng)�32�(xiàng)深度能力模型�
· 中高端人才直通能力強(qiáng)�117人樣本人才池�
· 面試/背調(diào)/談薪全鏈路專�(yè)�(yùn)�(yíng)
· 42天完成高難度高管招聘的執(zhí)行效�