龍光地產(chǎn)副總裁閃雀�(yōu)秀人才需要磨�
�(fā)布時間:2019-03-25
2019�2�,胡浩出任深圳知名房企龍光集�(tuán)高級副總裁,分管集團(tuán)�(chǎn)品研�(fā)。然鵝,3月份中旬,胡浩就離職了,正式加盟中國奧園集團(tuán),出任中國奧園集�(tuán)高級副總裁,分管�(chǎn)品標(biāo)�(zhǔn)化中��
入職未滿一個月,胡浩的“龍光之旅”�(fā)生了什�?地�(chǎn)行業(yè)人力資源和從�(yè)�,又看到了什��
一、胡浩的“龍光之旅”�
胡浩,原龍湖集團(tuán)副總�、養(yǎng)老事�(yè)部負(fù)�(zé)�,是歷練的地�(chǎn)�(yōu)秀職業(yè)�(jīng)理人�
龍光集團(tuán),是一家非常優(yōu)秀的民營房地產(chǎn)企業(yè)。龍光近年來的表�(xiàn)非常亮眼,在粵港澳大灣區(qū)擁有大量土地儲備�2017�11�14�,龍光集�(tuán)�69.8億拿下了康佳集團(tuán)于康僑佳城公�70%股權(quán),將康佳集團(tuán)位于南山華僑城的絕佳地塊收入囊中�2019�3�19日,“2019中國房地�(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究成果�(fā)布會暨第十六屆中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)家峰�”在北京召�,龍光躍�“2018中國房地�(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”�23位,這也是龍�2011-2019連續(xù)9年榮獲中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)。除此之外,龍光還榮�“2018中國房地�(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)——盈利�TOP10”�4��
兩者如一對戀�,互被優(yōu)秀的對方所吸引。但不合,終究難免除分手的結(jié)局。胡浩閃離后,龍光集�(tuán)地產(chǎn)板塊�(xiàn)在只剩下兩個副總裁:分管物�(yè)和品牌的沈力�、分管城市更新集�(tuán)的鐘輝紅。
�(yōu)秀人才流動是非常正常的�。越是優(yōu)秀的房�,越容易培養(yǎng)�(yōu)秀的人�。但胡浩的閃�“龍光之旅”,心然給龍光帶來�(fù)面的影響。能�(jìn)入知名房企的高管,必然不是新�;同時,高管選擇新東家往往都會非常慎重�“閃離”的結(jié)�,可能是與入職前的預(yù)期存在嚴(yán)重落差,也可能是他發(fā)�(xiàn)了重大問�。大概率是沒有達(dá)到入職前的預(yù)�?! ?/span>
�、文化磨合:
除了�(yù)期,文化磨合也是一大影響新人穩(wěn)定的因素�
獵來的優(yōu)秀人才,往往來自�(yōu)秀房地�(chǎn)行業(yè)的優(yōu)秀職業(yè)�(jīng)理人,擁有不同的職業(yè)�(jīng)�。新的優(yōu)秀職業(yè)�(jīng)理人的加�,會帶來的許多新鮮血�,讓地產(chǎn)企業(yè)融入多元企業(yè)文化。但獵來的優(yōu)秀人才,屬�“單兵作戰(zhàn)”,往往面對的卻是企�(yè)的強(qiáng)勢文化。招聘企�(yè)更應(yīng)該在組織�、文化上給新入職的優(yōu)秀人才提供充分的支�——畢竟,契合點(diǎn)是需要雙方共同努力尋找的�
胡浩選擇奧園,有一個非常重要的理由,就�“同事派系”。要知道胡浩首先是中海系出生,隨后才從中海跳槽龍�。正好奧園有許多“前中海人老同�”——奧園�(zhí)行董�、營�(yùn)總裁馬軍,是原中海天津公司總�(jīng)理;奧園人力總監(jiān),是原中海發(fā)展人力資源部副總�(jīng)�……。老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng),兩眼淚汪汪,老同事果真是容易溝�?! ?/span>
對于胡浩�“龍光之旅”,可以成功規(guī)避。從一開始就有防患于未然的措施。這種措施包括但不限于,獵聘前�、獵聘中、磨合期三個階段的跟�(jìn)。文化磨合的相關(guān)輔導(dǎo)工作,也會�(jìn)行充分的�(zhǔn)��
�、果斷決�、互不耽誤�
企業(yè)和職�(yè)�(jīng)理人的關(guān)�,好比談戀愛的男女。兩個非常優(yōu)秀的男�,戀愛了卻依然會分手!如果覺得不合適,不如及早放��
不僅是感�,工�,獵聘皆是如�,都要盡量做�“互不耽誤”?;ゲ坏⒄`,是成年人最�(yīng)該具備的品質(zhì)。不耽誤任何�,不消耗任何人,不浪費(fèi)任何�,這是一種真正的善良。當(dāng)�,建議還是專�(yè)的人來做專業(yè)的事,以最大程度節(jié)省招聘成本,助力企業(yè)匹配相應(yīng)的優(yōu)秀人才�