芯片行業(yè)人才稀�
�(fā)布時(shí)間:2018-04-24
美國(guó)封殺中興讓中�(guó)�“缺芯”之苦暴露�(wú)�,芯片產(chǎn)�(yè)最重要的三大關(guān)鍵是人才、資�、技�(shù)。而中�(guó)擁有充足的資�,但缺乏的是人才和技�(shù)�
中國(guó)“缺芯”之痛始于人才�——就�“�(guó)家隊(duì)”中芯�(guó)際前后任掌舵者張汝京、梁孟松都陷入人才難尋的困境,梁孟松召喚�(dāng)年跟著他從臺(tái)積電到三星的六名大將加入中芯�(guó)�,但多數(shù)拒絕,而張汝京成立芯恩集成電路東山再起,也有意向中�“借將”,則更加凸顯中國(guó)半導(dǎo)體人才極缺�
2000�4�,中芯國(guó)際在海外注冊(cè)�(chuàng)�,自此開(kāi)展中�(guó)半導(dǎo)體艦�(duì)啟航的藍(lán)�,整� 18 年過(guò)�,原本應(yīng)該起作用的人才聚集擴(kuò)散效�(yīng)并沒(méi)有出�(xiàn),與�(dāng)年相�,中�(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)�(yè)的人才缺口依�,不論是借將挖人或重金懸�,都凸顯了中�(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)�(yè)的問(wèn)題,不只是單一�(chǎn)�(yè)技�(shù)、資�、市�(chǎng)的問(wèn)�,而是總體層面的結(jié)�(gòu)性的�(wèn)�,決定了人才流動(dòng)的走向�
中國(guó)大陸晶圓代工�(chǎn)�(yè)“�0�1”�?dú)w功于中芯�(guó)際創(chuàng)始人張汝京當(dāng)年從海外�(hào)�400到中�(guó)大陸成立中芯�(guó)�,也建立中國(guó)大陸第一�8寸晶圓廠(chǎng)。而多年之�,在歷經(jīng)多任高層�(zhuǎn)換異�(dòng)后,�(xiàn)在的中芯的研�(fā)技�(shù)重責(zé)大任,由前臺(tái)積電、三�CTO 梁孟松這位“名帥”一肩挑�。但讓人意外的是,這位一代名帥接手中芯技�(shù)研發(fā)后的最大難題,不是技�(shù)研發(fā)的突�,而是找不到足夠的人才為身為中�(guó)大陸半導(dǎo)體旗艦的中芯效力。過(guò)去長(zhǎng)期跟隨梁孟松征戰(zhàn)�(tái)積電和三星等半導(dǎo)體大�(chǎng)的六名大�,在梁孟松上任之后,僅有一人歸�(duì)......同時(shí),張汝京離開(kāi)中芯�(guó)際后�2017年決定第三次�(chuàng)�(yè),成立了芯恩半導(dǎo)體,并啟�(dòng)廣州、青島的建廠(chǎng)�(jì)劃,而人才也同樣是張汝京的痛�(diǎn),因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)上可用的半導(dǎo)體人才確�(shí)太少,傳張汝京也不得不思考向中芯“借將”的可能��
中國(guó)早期�(fā)展半�(dǎo)體是靠從美國(guó)德州儀器出身的張汝京對(duì)�(chǎn)�(yè)“�0�1”的貢�(xiàn),但這期間高速發(fā)�、過(guò)度擴(kuò)大產(chǎn)能,以及效率不高的經(jīng)�(yíng)�,導(dǎo)致每一家半�(dǎo)體廠(chǎng)都陷入虧�(qián)窘境,之后互�(lián)�(wǎng)�(chǎn)�(yè)興起,在搶人才方面,成為集成電路�(chǎn)�(yè)一�(gè)�(qiáng)�(shì)�(jìng)�(zhēng)�(duì)�。相比之�,互�(lián)�(wǎng)行業(yè)新鮮、有�,又接近普羅大眾,看起來(lái)更是光鮮亮麗,對(duì)�(yōu)秀人才極具有磁吸效�(yīng),而半�(dǎo)體產(chǎn)�(yè)要日夜輪班研�(fā)、生�(chǎn)�(xiàn)�24小時(shí)�(yùn)�(zhuǎn),又是熬夜傷身,又要日夜�(jìn)�(wú)塵室,多�(shù)人不愿意選擇走半�(dǎo)體這條路�
�(tái)灣地區(qū)為什么能培養(yǎng)出臺(tái)積電、聯(lián)�(fā)科,以及早期�(lián)電等這些�(yōu)秀的企�(yè)?因?yàn)�?dāng)年臺(tái)灣大�(xué)、臺(tái)灣清華大�(xué)、臺(tái)灣交通大�(xué)三所最頂尖院校的畢�(yè)生中,臺(tái)大多�(shù)是到美國(guó)留學(xué),清大和交大的優(yōu)秀�(xué)生沒(méi)有太多產(chǎn)�(yè)可選�,只好往新竹科學(xué)園區(qū)的半�(dǎo)體產(chǎn)�(yè)�(fā)�。加上當(dāng)年員工分紅配股制度,拼�(gè)五年都可以快速退�,所以每�(gè)人都沖勁十足。但大陸可以選擇的行�(yè)太多了,可以去互�(lián)�(wǎng)、金融業(yè),相較之下半�(dǎo)體產(chǎn)�(yè)是較為辛苦的一條路�
第三波半�(dǎo)體運(yùn)�(dòng)�(kāi)�,自建技�(shù)凸顯人才重要�。細(xì)�(shù)下來(lái),中�(guó)大陸第一波半�(dǎo)體運(yùn)�(dòng)是起于合資和自建,合資像是華虹半�(dǎo)體和 NEC;自建則是中芯國(guó)�。而第二波熱潮是來(lái)自外企的貢獻(xiàn),例如英特爾在大連建�(chǎng),以及三星西� 3D NAND�(chǎng)?,F(xiàn)在正處于熱頭上的第三�“中國(guó)�”浪潮正在襲來(lái),對(duì)于自有技�(shù)的建立和耕耘更為確定�
在建�“中國(guó)�”的過(guò)�,海外收�(gòu)之路在中美緊張關(guān)系下暫時(shí)行不�,因�,自建技�(shù)的關(guān)鍵又再回�“人才”議題。這一波招人熱潮中,紫光集�(tuán)旗下的長(zhǎng)江存�(chǔ),以及合肥長(zhǎng)鑫的DRAM�(chǎng)都因?yàn)榇笈e招攬美系大廠(chǎng)美光的人,以及過(guò)往美光合資公司華亞科技的人才,而引爆一�(chǎng)激烈的訴訟攻防大戰(zhàn),美光以防止“技�(shù)泄密”的理由,阻止許多人才到中�(guó)大陸公司任職。另一條道路是吸引韓國(guó)和日本半�(dǎo)體產(chǎn)�(yè)的人才,�(jìn)而快速掌握核心技�(shù)。韓�(guó)的三��SK 海力士是 DRAM � 3D NAND 大廠(chǎng),若能有這方面的人才加入,對(duì)于中�(guó)存儲(chǔ)�(chǎn)�(yè)的突破將�(huì)有貢�(xiàn),會(huì)是成功的一道捷�。行�(yè)�(nèi)其實(shí)盛傳,合肥長(zhǎng)鑫為了成功開(kāi)�(fā) DRAM 技�(shù),動(dòng)用多�(gè)研發(fā)�(tuán)�(duì)投入,其中一組研�(fā)人馬就是�(lái)自于� SK 海力士的人員�
半導(dǎo)體人才荒的問(wèn)題確�(shí)相當(dāng)�(yán)重,�“�(guó)家隊(duì)”中芯�(guó)際都感受到人才難�。自從梁孟松加入中芯與趙海軍成為�(lián)�CEO后,他當(dāng)�(wù)之急是幫技�(shù)�(kāi)�(fā)�(tuán)�(duì)大換血,同�(shí)召喚�(guò)去合作的老班底歸�(duì)。當(dāng)年梁孟松從臺(tái)積電帶了一�(gè)�(tuán)�(duì)到三星,其中有六位大將分別是黃國(guó)�、侯永田、陳建良、萬(wàn)文愷、夏勁秋、鄭鈞隆,這群人當(dāng)年離�(kāi)�(tái)積電�(shí),多�(shù)處于三十歲出頭的盛年�(shí)期。去�,梁孟松加入中芯�(guó)際之�,就積極召喚這批�(jīng)�(yàn)豐富的老班底歸�(duì)加入,欲打造出高端技�(shù)的晶圓代工領(lǐng)航艦�(duì)。上述六人都不約而同接獲�(lái)自梁的召喚令,但目前只有黃國(guó)泰有意跟隨梁孟松再戰(zhàn)中國(guó)大陸半導(dǎo)體產(chǎn)�(yè),已�(jīng)到中芯國(guó)際的 TD �(tuán)�(duì)�(bào)�,其余五人則是另有打�。據(jù)了解,梁孟松老班底當(dāng)中的侯永田在離開(kāi)�(tái)積電、三星后,目前任職于GlobalFoundries新加坡廠(chǎng),萬(wàn)文愷在離�(kāi)三星后轉(zhuǎn)投聯(lián)�(fā)科的研發(fā)部門(mén)。再�,陳建良從臺(tái)積電追隨梁孟松到三星之后,一度轉(zhuǎn)� GlobalFoundries 任職,去年梁孟松積極�(wǎng)羅他加入中芯�(guó)際,但他�?yàn)樗饺艘蛩赝窬?,后選擇任職于臺(tái)灣聯(lián)�;而鄭鈞隆傳出任職于美商半�(dǎo)體公�;夏勁秋有傳出考慮回梁孟松�(tuán)�(duì),但目前未有�(jìn)一步下��
按梁孟松的前下屬形容,梁是�(gè)技�(shù)狂人,能力強(qiáng)、要求高、脾氣急、做事腳步飛�,跟著他工作可是要狠狠地繃緊神經(jīng),沒(méi)有日與夜的差�,也�(méi)有周末假�,是十足的工作狂。據(jù)了解,部分接獲召喚令的舊部屬,因?yàn)椴幌朐龠^(guò)�(méi)日沒(méi)�、有�(qián)�(méi)命花的生�,所以婉拒了邀�。若將梁孟松的一生職�(yè)生涯分為三部曲,第一�(gè)里程碑是�(tái)積電,當(dāng)眾人以為第二�(gè)里程碑三星已是他職業(yè)生涯高峰、此生無(wú)憾時(shí),他在大陸官方的三顧茅廬、盛情邀�(qǐng)�,接下先�(jìn)制程技�(shù)的兵符,展開(kāi)職業(yè)生涯的第三部�,這很可能是他一生最后一�(zhàn),若成功,從此青史留��
�(shí)際上,積極攬才的不僅只有中芯�(guó)�,還有清華紫光集�(tuán)、張汝京�(lǐng)軍的芯恩集成電路,以及合肥晶合集成等,各地方都在蓋晶圓廠(chǎng),發(fā)展晶圓代工或存儲(chǔ)器技�(shù),估�(jì)新晶圓廠(chǎng)高達(dá) 20~30 �,足以見(jiàn)得半�(dǎo)體產(chǎn)�(yè)之重要性,各地都在搶人,因此人才流�(dòng)率也大幅攀�。中芯國(guó)際是大陸半導(dǎo)體的�(lǐng)頭羊,最大目�(biāo)是要縮短與臺(tái)積電、三��GlobalFoundries、聯(lián)電等之間的技�(shù)差距,而上述這四大廠(chǎng)的技�(shù)已�(jìn)展至 7 納米�10 納米�16/14 納米 FinFET 制程,中芯還停留� 28 納米 polySion 制程,落后近 3 �(gè)代次,但梁孟松加入后,從提出的時(shí)程表�(lái)看,可窺得梁孟松加速超越對(duì)手的企圖�,計(jì)劃以 3 年時(shí)間快馬加鞭趕� FinFET 技�(shù)�(fā)展�(jìn)度�
梁孟松是�1992年加入臺(tái)積電,讓他成為臺(tái)積電研發(fā)部門(mén)重要人物,是一�(chǎng)奠定�(tái)積電成為今日全球晶圓代工龍頭的關(guān)鍵戰(zhàn)�,也就是 0.13 微米銅制程之�。如今的�(tái)積電以市占率逼近 60% �(chēng)霸全球晶圓代工產(chǎn)�(yè),直逼英特爾的全球半�(dǎo)體龍頭地�,遙望當(dāng)年的 0.13 微米之役,是造就�(tái)積電、聯(lián)電在技�(shù)�(fā)展上形成重大分水嶺的�(guān)�,而當(dāng)�(shí)在蔣尚義旗下,也參與 0.13 微米�(zhàn)役的研發(fā)大將之一,就是梁孟松。然�,梁孟松� 2009 年因?yàn)槿耸律w�(wèn)題離�(kāi)�(tái)積電,轉(zhuǎn)投韓�(guó)三星陣營(yíng),初期在韓國(guó)成均館大�(xué)任教,直� 2011 年才正式到三星負(fù)�(zé)先�(jìn)節(jié)�(diǎn)的技�(shù)�(kāi)�(fā)。以存儲(chǔ)器技�(shù)起家的三星,踏入晶圓代工�(lǐng)域初�,技�(shù)追趕的相�(dāng)辛苦,但三星居然� 14 納米 FinFET 節(jié)�(diǎn)�,比�(tái)積電� FinFET 技�(shù)更早亮相,更拿下高通訂�,梁孟松在三星晉身全球晶圓代工列�(qiáng)的過(guò)程中,有�(wú)法抹滅的重要功績(jī),因此吸引中�(guó)大陸半導(dǎo)體產(chǎn)�(yè)的高度關(guān)�。其�(shí),細(xì)�(shù)眼下有能力挑起突破中芯國(guó)際先�(jìn)技�(shù)藩籬�?fù)?dān)的人選并不多,要有實(shí)�(zhàn)功績(jī),又要能在第一�(xiàn)帶兵,就屬梁孟松最為合適,也傳出梁最后點(diǎn)頭加�,不單是中芯�(guó)際的�(chéng)意邀約,也是政府高層出面三顧茅廬的結(jié)果。梁孟松在離�(kāi)三星后的短短期間�(nèi),就�(zhuǎn)赴中芯國(guó)際任�,在2017�10月正式成為中芯國(guó)際的�(lián)�CEO兼執(zhí)行董�,業(yè)界對(duì)�“�(jìng)�(yè)禁止”的議題如何處理非常好�,但三星在臺(tái)面上似乎是以靜制�(dòng),不少人猜測(cè)三星也熟知梁孟松背后靠山�(shí)力堅(jiān)�(qiáng),并不想與中�(guó)做對(duì)。實(shí)際上,從梁孟松�(jìn)入中芯國(guó)際后,內(nèi)部體制上有著相當(dāng)程度的變�。大方向�(dāng)然是重新檢視技�(shù)�(lán)�,選定要�(fā)展的技�(shù)節(jié)�(diǎn)、配合的�(jī)�(tái)�(shè)備規(guī)格等,以及盤(pán)查與供應(yīng)商的交易合理性等�
中國(guó)要擺�“缺芯”之苦仍有很多�(huán)節(jié)要打通筋�,設(shè)�(jì)�(yè)不能只靠海思在通訊�(lǐng)域打拼,要不被國(guó)際大�(chǎng)掐住咽喉,就必須更面面俱到布局,制造端的高端制程更要有所突破�
人才�(wú)疑是一�(gè)最重要的議題,如何吸引�(yōu)秀的海外高端人才加入中�(guó)半導(dǎo)體艦�(duì),報(bào)酬和配套措施也很�(guān)鍵。中芯國(guó)際縱使有梁孟松如�(jīng)�(yàn)豐富�“名帥”,但要追上國(guó)際一�(xiàn)大廠(chǎng)的規(guī)模和技�(shù)層次,也要有千軍�(wàn)馬供其調(diào)�,才能帶�(lǐng)中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)破浪前�(jìn),�(jìn)而盡快縮短中美在該領(lǐng)�?qū)嵙Φ牟�?!�?/span>